突破性改善之新工具一天工作坊

目的

此工作坊為有志於達到突破性改善品質管理從業員分享制約理論中的一些有用工具。

制約理論是由世界知名管理學大師高德拉特博士所引入之新興管理學。制約理論提供了一套以系統為基礎之宏觀方法,能夠為企業和組織帶來快速顯著之改善

制約理論曾經在不同行業成功推行,其中包括製造業,批發業,金融服務業,健康護理業,國防工業,政府及教育機構。高德拉特博士的制約理論已經被上千家企業實施,並在超過兩百家學院,大學及商學院中教授。高德拉特博士的著作已經賣出超過四百萬本,並被翻譯成二十三種語言。

本課程的目的在於裝備學員有關制約理論的工具,從而使學員可以在工作中應用這些方法以達到跳躍式之改善。

內容

1.全球最流行的商業改善方法

  • 精益
  • 六式碼
  • 制約理論
  • 一套整合的方法

2.制約理論哲學
3.案例分析 – 整合LSSTOC
4.如何辨識制約因素而達到系統性的改善
5.五個聚焦步驟
6.目標’電影
7.運行遊戲 – 運行計劃
8.新的運行計劃和控制方法
9.案例分析 – 美國海軍維修基地
10.如何管理項目達到按時按質量按預算?
11.案例分析 – 達美航空

誰應該參加?

品質改善培訓師和從業員。任何需要能帶來大幅度改善之工具的人士。

主持人


陳旭球博士

  • 英國華威大學工業工程院士
  • 澳洲南格士大學管理學博士
  • 香港註冊工程師
  • TOCICO實施專家認證
  • 陳博士為香港和大中華區之品質管理和流程改善專家。
  • 陳博士也是香港六式碼之先驅,為香港培養了上千名六式碼專家。
  • 陳博士同時也為本港多家大型企業推行改善項目,為企業帶來企業文化以及效益帶來極大改善。
 
語言: 廣東話輔以英文教材

地點: 尖沙咀星光行1627室

日期及時間: 2013年10月27日 (9:30 – 17:30)